|
|
| 品牌咨询成果——企业发展战略、管理规范和人力资源管理品牌咨询实例 |
|
2007年6月—2008年2月，受北京国际招标有限公司的委托，完成了北京国际招标有限公司《总体战略规划》、《人力资源战略规划》、《现代科学管理规范》、《绩效考核方案》和《工资改革方案》等五个咨询项目。这五个项目的成果都已投入了实施，据公司董事长兼总经理陈乃明讲：“实施效果很好”。
|
| 品牌咨询成果——企业成功经验总结和总体战略规划品牌咨询实例 |
|
2005年8—12月，受北人集团（股份）公司的委托，完成了《北人为何能持续成功》咨询项目，成果包括一个总体研究报告和10个子报告。报告全面、深入、具体地揭示了北人50多年来持续发展、持续成功的宝贵经验和深层原因，受到了中国企业联合会、中国企业家协会陈锦华会长等领导同志的充分肯定和赞扬。在此基础上，又完成了《北人集团公司“十一五”总体战略规划》（2006—2010年）咨询项目。
|
| 张秀玉教授与北人集团（股份）有限公司咨询项目组专家顾问合影 |
|
| 张秀玉教授与咨询项目组的专家顾问在北人集团（股份）有限公司考察调研 |
|
|
|
